自媒體時代，是一個焦慮泛濫得時代，最近20年，中小微企業(yè)蓬勃發(fā)展，估計一半以上是夫妻共同持股，99%的夫妻老板們天天努力搬磚，用自己的智慧和勞動換取點利潤，沒有任何問題，但自媒體時代不同了，包括我在內(nèi)的很多人可能都在不同程度的販賣各種焦慮，就有很多人找到我，說我們夫妻股東，怎么辦，要不要做股權轉(zhuǎn)讓，不做的話會有什么風險，針對這個讓很多老板睡不著急的問題，說說我個人的觀點
首先確實有案例說，夫妻股東公司因為結(jié)構簡單、經(jīng)營靈活、股東主體利益一致，并且全部來源于一個共同的財產(chǎn)權，被認定為實質(zhì)意義上的一人公司，承擔了無限責任。但也非簡單粗暴的去做分類，主要是審查夫妻股東的財產(chǎn)否存在混同、股東是否存在濫用權力、逃避債務、嚴重損害公司債權人的行為，而不是以夫妻關系作為要件。
所以，建議，新設立的公司可以從開始最謹慎的規(guī)避，如果已經(jīng)是多年的老公司，企業(yè)發(fā)展規(guī)模暫時引不起政府注，經(jīng)營風險不大、并沒想著損害任何債權人，就把心放肚子里，況且，如果你真的沒有和合伙人的情況下，子女可能未成年，父母可能牽扯繼承問題，外人代持還會有道德風險，所以，還是繼續(xù)搬磚比較靠譜。

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